“跨国公司的法务管理”系列论坛

　　——法务管理创新与分享

　　中国企业法务管理研究中心为推动和促进国内外企业在法务管理领域的深入交流与合作，定期举办了“跨国公司的法务管理”系列论坛，在今年7月份曾邀请英国怡和集团和英国水务公司的法务专家向国内企业介绍了英国企业法务管理的实践，获得了很好的反响。

　　10月9日，中心将邀请杜邦集团（ DuPont ）亚太区首席知识产权法律顾问俞克非先生介绍杜邦集团在全球范围推行的创新法务管理模式—“ DuPont Legal Mode ”，并邀请杜邦集团常年法律顾问安睿国际律师事务所合伙人Paul Smith先生，分享其与杜邦的合作经验，并对跨国公司如何设计其内部法务结构和工作流程，以与外部律师良好协作提出建议。参加本次论坛的国内企业代表主要是中国移动通信集团总法律顾问陈丽洁、中国人民保险公司法律部部长、国家开发投资公司法律事务部副主任张晓红等部分央企总法律顾问及部分民营、外资企业法律部门负责人，届时，中心邀请原西门子中国高级副总裁、东北亚法务总监乔钢梁先生担任主持嘉宾。

　　相信本次论坛对国内企业了解和学习国外企业法务管理的先进经验将会起到积极的推动作用，预祝论坛圆满成功！

　　背景：

　　自1992年开始，杜邦集团（ DuPont ）在全球范围内推行创新性的法务管理模式，并名之为“ DuPont Legal Mode ” 。该模式的核心是通过优化其公司的法务结构、与外部律所建立长期的战略伙伴关系，达到提高效率、控制风险和降低成本的目的。杜邦建立了一套成熟的测量系统，可对法律顾问的的服务成效、财务水平、技术能力、多样化程度、风险承担能力以及创新性等方面进行全方位评估，从而准确和及时地了解项目进展和法律顾问的工作能力。目前 ，杜邦已在全球不同区域内选取了数家知名律所作为其长期战略伙伴。杜邦通过公司法务和律所的深度融合与协作，成功使其法律支出得到大幅削减，并在全球范围内很好地控制了法律风险。