为推动天津市市管企业优化企业法务工作管理模式，强化集团法务工作管控体系建设，进一步提升防范和控制法律风险的能力和水平，6月27日上午，天津市国资委在北方国际集团举办了企业法律管理模式专题培训，中国企业法务管理研究中心主任叶小忠和中国移动黑龙江公司法律事务部主任高华应邀作了专题讲座。天津市市管企业分管法务工作领导、总法律顾问、法务部门负责人和企业法律顾问共80余人参加了培训。

培训会上，叶小忠主任做了题目是“创新企业法律管理模式，提升法律工作效能”的讲座。讲座中，叶主任首先介绍了集中、分散、混合等三种企业法律管控的典型模式，并分析了三种模式各自的利弊，然后重点阐述了不同管理模式关注的核心要素和影响企业法律管理模式选择的六大因素，最后以4家知名公司为例介绍了法律管理模式的实践探索。

高华主任所作讲座的题目是“合同审查集中化管理的探索与实施”。讲座中，高主任首先简要介绍了中国移动黑龙江公司的基本情况，然后从法律事务工作思路、法律事务管理组织体系、制度体系和具体的法务工作等几个方面全面介绍了黑龙江移动公司的法务工作情况，最后重点介绍了黑龙江移动公司实施的“合同审核集中化管理项目”的背景、实施计划、主要做法和成效，阐述了集中法律管理模式下合同管理的成功实践。

此次培训既有理论知识介绍，又有实务操作讲解，具有很强的针对性指导性，相信一定能够帮助市管企业结合实际选择并实施适合本企业的法律管理模式，提高集团法律管控能力。