2016/3/7 字体：大 中 小 来源： 作者：
课程设计
为适应企业开展合规管理工作的新形势，帮助企业提升合规管理工作水平，赛尼尔法务学院定于4月7-9日举办企业合规管理培训班，围绕合规管理的基本理论与主要问题、跨国企业的合规管理体系介绍、典型合规管理案例分析、合规管理交流与研讨等四个主题进行培训。
培训时间
2016年4月7日-9日，上午9：00-12：00，下午1：30-4：30
培训地点
北京
课程内容
模块一、企业合规管理的基本理论与主要问题
主讲老师：叶小忠，中国企业法务管理研究中心主任
主要内容：1、合规的内涵与工作范围；2、合规工作的体系架构；3、合规工作流程与指引；4 合规工作存在的主要问题；5、国有企业合规工作建议。
模块二、跨国企业的合规管理体系介绍
主讲老师：陶顾中，原摩托罗拉移动首席商务法律顾问
主要内容：1、合规风险八大分类：基本合规风险，员工风险，客户风险，竞争对手风险，其他商业合伙人风险，政府关系风险以及产品风险；2、合规管理的流程实例：利益冲突风险管理流程、广告公关风险管理流程、海外贿赂风险管理流程、出口管制风险管理流程等；3、合规管理的机构、组织、团队：合规委员会、法律部、审计部、财务部；4、企业合规文化的建立、培养、合规培训：企业核心价值观与公司特色文化、恪守诚信和商业道德的企业文化的培育。
模块三、典型合规管理案例分析(1)：跨国公司合规管理实践
主讲老师：朱湘莲， GE（中国）首席合规官
主要内容：大型跨国公司的驻华合规工作负责人，详细介绍跨国公司的合规工作经验，探讨哪些经验可以对中国企业的合规工作有所借鉴。
模块四、典型合规管理案例分析(2)：国有企业合规管理实践
主讲老师：余慧，中国移动通信集团公司法律事务部风险合规处经理
主要内容：合规工作是中国国有企业法律工作的新兴领域。中国移动是央企中较早开展合规管理工作的企业。授课将围绕中国移动第一手案例和实践经验，全面介绍中国移动如何开展合规工作。主抓的工作重点与合规工作重点领域有哪些。在组织，制度，文化，配套资源上如何设计。合规工作如何评估考核。如何推动下属公司合规管理试点工作等。通过案例分享为其他企业推动合规管理工作带来启发。
模块五、典型合规管理案例分析(3)：金融企业合规管理实践
主讲老师：李祝用，中国人民保险集团法律总监兼合规部部长
主要内容：大型金融企业的合规工作负责人，详细介绍中国金融行业的合规工作经验，探讨这一经验对其他性质企业对合规工作的借鉴价值。
模块六、合规管理交流与研讨
主要内容：参加培训的学员将以分组讨论的形式，结合培训的内容与各自企业的实战经验，探讨合规工作的主要内容，推动办法，与其他部门的关系等话题。分组讨论后，每个小组将推选一名代表发言，小组间研讨，专家点评。
收费标准
1、一般学员
4800元。费用包括学费，材料费及午餐。交通费，住宿费自理。
2、赛尼尔法务学院会员
普通会员：每年缴纳服务费20,000元；收费标准7折，1100元 /人/天，每年可派员工参加培训18人天，超过20，000元，按此标准增加培训人天；
高级会员：每年缴纳服务费50,000元，收费标准6折，900元/人/天,每年可派员工参加培训60人天；超过50，000元，按此标准增加培训人天；
VIP会员：每年缴纳服务费100,000元；收费标准5折，800元/人/天,VIP每年可派员工参加培训125人天；超过100，000元，按此标准增加培训人天。
报名咨询
010-63331842/18911364617，侯佳梅，或加微信 “snr63331842”，也可扫描并识别下图二维码
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