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大化水电总厂多经公司法律护航走市场

2011/11/30 字体: 来源: 作者:

      广西桂冠大化水电总厂多经总公司从2003年起实施“走出去”战略以来,依靠自身的技术优势、规范的管理和良好的信誉,历经了区内外电力检修市场的艰辛和挑战,先后在桂冠电力公司系统、广西水利电力系统、龙滩水电、四川、重庆等承揽到水电站机组检修、达标投产、运维等项目,并建立了广西平班公司、四川天龙湖公司等长期合作伙伴,企业依法经营,在多元化发展道路上“创”出了一片广阔的新天地。

  依法治企防风险。该公司始终严格执行《劳动法》、《劳动合同法》、《安全生产法》等与员工切身利益息息相关的法律、法规,加大劳动保护监督力度,合理安排休假,定期为广大员工开展体验,坚持对特殊工种的员工进行特殊检查项目,并为员工建立健康档案;增加厂务公开的透明度,积极拓宽员工参与企业民主管理的渠道,有力维护了员工权益,提高了员工学法守法的积极性;与此同时,不断加强广大员工对国家“六五”普法期间各项政策、法律、法规的学习,重点提高党员干部的法律意识,并辐射更多的员工积极参与法律学习,做到知法、懂法、守法,从而主动自觉严格执行企业各项规章制度,消除企业管理各类法律风险。

  尤其是面对区内外电力检修市场这一复杂的经营环境,为化解对外业务风险,该公司要求尊重当地风俗习惯,遵守当地少数民族法律规定,注意交通安全等,以确保企业在外工程和员工人身安全。同时为促进对外项目持续、健康、稳定发展,该公司以法律风险防范为工作主线,健全并规范制度建设,多年来在运作对外项目实践中逐渐形成了“三个一”法律风险预警机制,即:一套完整的对外服务规章制度体系,一批统一高效的合同文本,一套紧贴业务的法律风险防范指南,为该公司适应日趋复杂的市场经营环境提供了有力支撑。

  合同管理把关口。该公司高度重视合同管理工作,以防控经营风险和管理风险为目标,以招标投标有关规定为准绳,多措并举强化合同管理,严把企业预防风险关。在合同管理工作中,严格按照“一事一委托”要求,每个项目、每份合同都有明确的负责人,每位负责人都在委托书约定权限内履行自己的权利义务。同时,严格规范合同的归口管理,将所有合同纳入会签审批管理程序,确保合同管理的规范性、合法性和可控性。特别是在签订对外项目合同过程中,针对在不同类型企业运作的不同项目,该公司充分了解掌握相关的法规政策,并要求法律事务专责人员全程参与重大谈判和合同起草工作,努力规避对外项目运作过程中的法律风险和市场风险。几年来,在对外项目经营中,该公司未发生因法律事务问题而导致的合同和重大决策失误、纠纷,有效维护了企业利益和生产经营安全。

  法律服务进项目。该公司属于服务型企业,项目辐射范围广,在桂冠电力公司系统、广西水利电力系统、龙滩水电、四川、重庆、贵州等地均开展过项目,因其经营手段多样、多为异地施工的特点,采取的用工形式也相对灵活。为控制社会化用工法律风险,构建和谐劳动关系,该公司结合实际情况,注意深入各项目部开展“法律服务进项目”活动。一是围绕“学法律,规范社会用工”为主题,采取发放宣传书籍、资料、法律咨询、座谈宣讲等方式,对《劳动合同法》、《社会保险法》等与员工密切相关的法律法规进行了广泛宣传。同时,纪检监察、工会干部对各项目部学法、守法、用法情况进行监督检查,切实维护社会化用工合法权益、健全完善劳动合同,有效规避法律风险,平等协商依法及时化解劳务纠纷等。二是着力加强员工的法律知识教育和安全技能培训,切实将《安全生产法》、《电力生产事故调查暂行规定》等法律规定和公司检修条文有机结合,努力提高项目部人员“学法才能懂法,知法才能守法,运用法律才能保护公司和自己利益不受侵犯”的法律意识。三是为使生产一线员工在“抬头见法,低头思法”的氛围中自学增强法律意识,该公司不仅在检修现场悬挂普法宣传标语,同时,在检修过程中着力抓违章行为并开展了“安全为了谁”大讨论活动,领导干部更是率先垂落,并结合平时重点工作,有针对性地向群众进行面对面的普法宣传,使法律法规入脑入心,增强了全体员工依法办事、依法维权能力和水平,营造了企业和谐良好的劳工关系氛围。

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