2011/12/12 字体：大 中 小 来源： 作者：
在中国有色矿业集团有限公司法制工作会上，集团总经理罗涛出席并发表重要讲话。罗涛总经理提出，集团法制工作第三个三年目标的总体要求是：把握“一个方向”，实现“两个跨入、三个转变、四个百分百、五个上台阶”。一个方向：企业法制工作必须牢牢把握“围绕中心、服务中心”这个大方向。两个跨入：一是跨入中央企业法制工作先进单位行列；二是跨入“六五普法”全国先进单位行列。三个转变：法律风险防范意识由积极应对向主动预防转变；法律风险防范模式由传统型向创新型转变；法律风险防范区域由以国内为主向国内外并重转变。四个百分百：重要出资企业总法律顾问制度建设率“百分百”；企业规章制度法律审核率“百分百”；企业经济合同法律审核率“百分百”；企业重要决策法律审核率“百分百”。五个上台阶：法律工作制度建设上台阶；法律工作体系建设上台阶；法律人员队伍建设上台阶；法律综合服务水平上台阶；普法宣传教育工作上台阶。
罗涛总经理强调，要大力加强法律工作体系建设。探索实行法律事务管理员制度，集团总部各部门要指定一名业务素质好、法律意识强、具有一定法律知识的人员，作为本部门的法律事务管理员，主要职责是负责本部门的涉法事项，沟通涉法业务、协调涉法关系、传递涉法信息、保管涉法档案。各出资企业也要结合实际，在部门和所属企业中，灵活机动地实行相应制度，建立沟通管理网络，确保法律事务工作层层有人负责，处处有人衔接，事事有人管理，时时有人落实。要建立完善发挥集团系统优秀法律人员的业务专长，充分利用集团不同企业、不同地域的优势，盘活法律资源，建立联动平台。中国有色将成立“内部法律顾问专家小组”，定期研究法律风险防范工作。
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