美国HSB保险集团公司风险总监罗宇彦（Robin Luo）表示，监管机构和信用评定机构对风险模型的要求越来越高，企业风险资本模型在企业的决策中发挥着越来越重要的作用；并提出了经济风险资本（ERC）——这一现代风险管理的概念，通过对经济风险资本的组成、合并的分析，科学的建立模型，综合地反映企业面临的整体性风险，最终融入到企业高管的决策过程中去。

　　中国保监会人身保险监管部制度处副处长王德威表示，从如今中国存在的销售误导风险这一普遍现象出发，指出销售误导风险的根源来自信息不对称，除此之外，由于销售人员无知的过失和销售人员背后的利益驱动，再加上购买者的非理性决策等这些多方面因素更是构成了销售误导风险的助推剂；为了防范该风险就要从来源出发，信息补偿、消除无知伤害、斩断利益链条、纠正非理性行为都是可行之策，还可以借鉴国外的先进经验。

　　中国太平保险集团（香港）有限公司合规负责人、风险管理及精算部总经理于晓东认为，集中度风险在集聚过程中出现损失的同时也会带来收益，风险集中度管理就是在这之间寻找一个平衡点；在构建风险集中度管理体系时，要综合考虑各种风险因素，参照先进管理体系，如新加坡的RMB监管体系的制度规则，运用先进的管理工具，如经济资本模型、压力测试、情景分析等，逐步将风险集中度管理模式由“竖井式管理”模式过渡到“水平式管理”模式。

　　中意人寿助理副总裁汤洪洋表示，保险资金运用风险包含市场风险、信用风险、操作风险、战略风险、声誉风险和流动性风险；还指出，中国存在着资产—负债不匹配问题，进而说明合理的资产分类对保险资金运用风险管理的重要性。

　　中国人寿保险股份有限公司内控与风险管理部风险管理处处长汪强表示，风险管理是寿险行业健康稳定发展的生命线，风险管理工作的过程中应当明确战略目标、经营目标、报告目标与合规目标；构建风险管理组织体系时，要确保架构清晰、职责分工明确；风险管理工作具体落实过程中，要健全内部控制体系，建立内部控制标准完善内控标准执行评定机制。

　　信诚保险有限公司审计负责人曾嵘结合工作中的实践经验及自身体会，阐述了对当前保险公司风险管理难点的思考：初步完善的理论与相对缺失的方法体系之间的矛盾，“可比性”和“标准化”的难题，公司内部风险管理职能的定位问题，人员和技术手段匮乏的现状，“预测”和“预警”的两难境地，引起了在座嘉宾的深思与共鸣。

　　中国人寿保险股份有限公司法律与合规部合规经营管理处高级经理郁青峰表示，合规风险隶属于操作风险，合规理念与合规文化的内容不断更新，合规评估与检测时要关注一些重要的、与业务相关度高的风险，并对合规风险管理提出几点思考，如要培养各级的合规管理意识，加强考核这一指挥棒的作用，合规培训要跟上更新的步伐。

　　美国大都会保险公司中国区副总裁、首席风险官张戈认为，要进行全面风险管理（ERM），确保所有重大风险被识别和管理；推进风险文化和思想，风险管理是公司DNA的一部分；进行风险管理时，应权衡好定性分析与定量分析，实现均衡；资产负债匹配管理对公司长久发展意义重大；重申经济资本（EC）在风险管理中的重要作用，给出经济资本的计算方法并对其进行了分类。

　　马来西亚存款保险机构首席风险执行官、企业风险管理部主管张振文总结出了两点主要经验：一是机构应该保持着较强的独立性；二是确认风险偏好之后，风险改善计划的追踪一定要跟上。（ 辛惠爽 中国人民大学金融风险管理工作室）