首先，诉讼律师有细致的专业定位。不仅要把诉讼业务和非诉业务分开，还要对诉讼业务不断进行细分。除了进行民事、刑事、行政的大方向分类，还可以在大类下做进一步细分。比如在民商事诉讼领域，可以分为专做建筑工程的、专做公司股权的、专做合同纠纷的，等等。近年来出现了一批专注于单一业务领域的律师事务所，有专做交通肇事案件的、有专做知识产权案件的、有专做能源环境的……这其实就是律所发展方向的一个反映。

  其次，诉讼律师有大量的案件供其研究。只有在诉讼律师的专业定位相当明晰、相当突出之后，才会有大量的客户上门，才能有机会大量接触某一类型的案件。诉讼律师不能“挑肥拣瘦”，只盯着“油水多”的案子;而是要认真对待每一个案件，把每一个案件都当成锻炼自己专业程度的机会。尤其是对于青年律师而言，初出茅庐，能够接触的案件比较少，即使律所每10件案子中只决定代理1件，剩下的9件案子对于他们也都是一个很好的练手机会。不要认为研究这些收不到律师费的案件是浪费时间，你从大量办案中收获的经验，能在未来创造更大的价值。

  再次，律所内部有明确的分工合作。我常常听到一些优秀的年轻律师表达这样的渴求：我想去一家律所，只专心做案子就好，别的什么都不用想。诚然，见客户、拉关系、整理文件、打印复印……浪费了律师们太多的时间和精力。因此，律所应把做市场拓展的人员和做案件业务的律师区分开来，使律师能够专注于案件代理的本职工作。在此基础上，每个律师团队都要配上业务秘书，将律师从复印、打印之类的非技术型事项中“解放”出来，专心研究案件。

  第四，诉讼律师的办案方式更加细致。诉讼律师要养成书面工作的习惯，并将这个习惯贯穿工作的全程。初步分析意见、前期工作计划、阶段性工作报告、结案报告……律师办案的每一个环节都要有文书记录。这份记录可以呈现给客户，作为自己工作的证明;但更主要地是方便自己厘清工作思路、及时总结经验教训。

  第五，诉讼律师结成共同讨论的办案团队。相信大家都有这样的感受：当手头办理的案件遇到瓶颈时，特别希望能有人和自己一起讨论案子，哪怕是别人的一下点拨、一句玩笑话、一个奇思妙想，很可能就使陷进死胡同的自己豁然开朗。因此，律所内部可以就每一个案件组建一个小团队，大家集体办案;同时建立起对疑难案件讨论和把关的机制，对重大疑难案件进行更高层次的讨论，以集体的智慧攻克难题。

  第六，诉讼律师建立起了自己的专业门槛。诉讼律师所需的技能和知识并不比非诉律师低，在引入人才时就应该慎重选择，提高标准;而不是对于只要能挂靠、能找到案源的求职律师就来者不拒。每家律所都应该建立起自己选拔人才的标准，对于不同层次的律师，如辅庭律师和出庭律师，人才标准要有所区别。对于没有工作经验又找不到案源的法学院毕业生，则需要保证他们有一个相对较高而又稳定的收入，使他们能够安心地在诉讼行业实现理想，律所要承担起相应的责任。

  第七，诉讼律师有更完善的职业培训。放任自流不是一家负责任的律所对待人才的态度，在未来，律所应成为培训诉讼律师专业能力的主力。律所培训可以采用多种方式：一是进行诉讼相关专题培训或讲座，由资深律师负责将新的法律法规和案例进行整理传阅，就热点和难点问题进行专门研究，定期举办研讨会将其研究成果报告给全所律师;二是同一团队的资深律师对青年律师言传身教，指导他们的日常工作，包括修改文件，讲解重点难点等;三是全所内部可固定召开业务会议，由合伙人律师负责总结上周本部门各项业务的进展情况，并结合上周案例评析对本所业务的影响，提出工作建议和提示。

而律协作为律师培训的重要力量，需要改革现有的培训机制。一是要尽量固定培训时间，方便律师合理安排自己的计划，为培训留出时间。二是要增强课程设置的系统性和计划性，使培训更成体系。三是培训要侧重于诉讼技能的培养和技巧的传授，使培训课程能切实与律师的日常工作挂钩。而这又可以从三个方面着手：首先，注重实操性，要告诉听课律师一步一步该怎么做;其次，注重互动性。如果老师在台上讲课累得半死，台下的人昏昏欲睡，培训没有任何用处;再次，注重参与性。教再多东西，如果不亲身体验一下是记不住的。例如，模拟法庭就是一个很好的参与互动环节。

  第八，律所有良好的软硬件条件和较高的信息化程度，能够跟上法院在国家资金支持下发展的步伐。律所的硬件设施，如工作环境、工作设备等，与律师的工作积极性和工作效率有很大关系，是提高律师专业性的前提条件;在保证硬件条件的基础上，律所更应该加强信息化的软件建设，既要配置先进的办公系统，辅助律师的办案，提升办案效率，又要使律所内部、律所之间实现沟通协作的零障碍。

冰冻三尺非一日之寒，以上几点建议，或许在短时间内难以做到，却是值得我们努力的方向。法律职业共同体的建设，不能存在任何一方的短板，诉讼律师与法官在专业性方面要齐头并进，共同进步。