尊敬的黄校长，尊敬的孙院长，还有尊敬Andreas Schotter教授，尊敬的各位MBA学员们，大家下午好。刚才我接着柴老师的话，因为我在这个学校读书，而且留在这个学校任教过，后来二十年前我辞去了大学老师职务，走进了中国时尚行业。在这个产业里二十年，我应该算是中国政法大学里脱离专业最远的一位毕业生，创造了自己的时尚帝国。柴老师刚才一句话说得很漂亮，他说中国真正有希望的企业家是有思想的企业家。我更想说中国未来更缺乏一批懂法律的企业家。因为一个企业怎么生存很重要，但是怎么死更重要。

     因为这二十年来，我经历了中国商业变革速度最快的二十年，这二十年我们看到了无数企业从无到有，包括阿里巴巴、腾讯和一系列迅速在中国形成影响力的企业。服装产业中，其实中国第一批服装企业，我们能叫上名字的包括洪都、雷蒙、罗曼在内，都消失了。所以我特别想讲讲，未来的中国企业，我们怎样跨越这样三个阶段，能生存下来、能够不死、能持续发展。最核心是我们怎样渡过这三个阶段，才能让自己成为活在消费者心中的有尊严的品牌，才能让自己成为一个能够让所有的员工感到所有付出是有意义的好企业。

夏华女士精彩发言

     第一，我觉得最重要是我们要经历一个企业从商品到品牌的阶段。我们把中国企业拉回到现实来说，我们不缺生产商品的能力，我一直说中国企业不缺真正的造物能力，包括生产能力，这么多年全世界的大品牌来中国生产，其实就告诉我们这样一个道理。但是从商品到品牌这是一个极其漫长的过程，我们要有真正的付出。当社会任何一次变革的时候，所有的企业家都会长嘘短叹说，我们难以承受这个成本。《劳动合同法》颁布后，一年死了一批中小民营企业，大家说因为社会的综合成本上升了。但是我想说假如你的企业无法经历这样最基本的生存阶段，我觉得你未来活下来会更艰难。因为这是一个最简单的成本，我说一个真正的企业该付出的成本大家还没有付出呢，那就是你去造出品牌的过程，你要投入无数的时间、精力和金钱，才能够使单一商品变成品牌。所以为什么我刚才看了前面的视频，看到中国政法大学的法商管理MBA项目我很感慨。

     前几天中国企业家俱乐部，由柳传志先生带队，近30位的中国企业家去法国和比利时访问。除了与政治元首会面外，我们还走访了知名企业。我觉得有几个企业特别值得我们思考。比方说我们去了施奈德，我觉得它一个最典型从商品到品牌转型成功的企业。那么施耐德最早是生产电器的，在21世纪末差一点就倒闭了，为什么？所有的日本电器发展起来的时候，在单品和价格上都非常有竞争力。这个时候施奈德有一个华丽的转身，我觉得这就源于一批精英的管理者，包括现在的总裁赵国华在内，引导施奈德从单品电器提供者，发展成为电力解决方案的提供者。施耐德为很多城市和楼宇提供电力解决方案，所以他又重新带领大家冲进了世界500强。所以我说有思想、有智慧，懂得逻辑非常重要。

     学法律，我们会有很清晰的逻辑思维能力。我非常庆幸自己是学法律的，因为尤其是女士在做企业的时候，你会发现如果只有梦想，没有严谨逻辑，那个梦想就会无边的扩散。我在巴黎商学院上了一门课，叫《拿破仑与领导力》。课上讲，当你梦想无界限的超越边界的时候，带来不是成功而是灾难。所以我觉得本科学习法律这四年，给了我非常重要的逻辑思维能力。我觉得这对于企业的发展，有非常重要的作用。所以我说大家是有眼光的，这么多MBA的学院，大家选择最有价值的中国政法大学法商学院。

     第二，一定要关注中国企业发展中一个跨越型阶段——从生意到企业的阶段。这样一个阶段，也是值得所有社会精英思考的阶段。中国不缺生意人，遍地都是生意人。今天当你看看身边那些朋友们的时候，你会发现大家做生意各有各的道，各有各的术，各有各的方法，但是从生意到企业它有本质的区别，企业是靠组织逻辑来运营的。今天很多企业家他可以四处游走，他可以去做对社会有意义这些事情，但是你的企业照样运转得很好，而生意却有很大的局限性。孙院长说中国小企业变成大企业的过程，最重要是企业家有这样思考，你怎样通过合理组织架构和模式，让它形成长久的价值，长久的生产力，我觉得这个非常重要。

     第三，从商人到企业家，对于各位新入学的MBA学员更为重要。这些年我有幸很早就进入的企业家俱乐部，俱乐部里边有30位中国企业家，前10个行业最优秀的，包括教育界俞敏洪、马云、柳传志。企业家俱乐部实行一票否决制，某一位企业家在那个时候已经有大概29票的通过率，有一票没有通过，他没有进入这个组织。在这个组织里我能够清晰感受到，从商人到企业家这个过程中，吨位不是唯一的考量，说今天我们企业规模有多大不是唯一的考量，而是我们这个企业能为社会留下的价值非常非常重要。由于这个时代出现了很多优秀商人，他们创造了很多的产品价值，甚至很多商业模式价值，但是我觉得一个企业能够留下长远的社会价值和思想价值是非常非常重要，那么恰恰我觉得政法大学的MBA项目会为我们所有的企业家给于一个巨大转型的思考。

     做企业走到今天，我们思考特别多的是如何用喜欢的方式做有意义的事，今天对于每个企业家而言这依然非常重要，因为我觉得中国企业所有的可持续，永远不要忽视了必要条件，就是所有企业家充满激情的实体价值。去年我在伦敦奥运秀之后，我组织企业家走进了英国一个我特别喜欢的企业叫维珍，我特别喜欢布莱森的一句话——我就玩着让梦想照进现实。他就是一直用自己喜欢的方式，让自己和所有团队饱有激情，然后不断去创造一个一个奇迹。我特别喜欢今天的主题梦想与担当，让梦想照进现实，每一个人都有这样一个思考，但是我们用什么样的方式在今天显得非常重要。今天我们来到一个更重要的时代，大家选择这样一次学习，真的是非常有意义的。我是从传统产业做起的，服装大家说是传统产业，但是我永远不承认它是传统产业。人们的生活越好，对服装要求越高，对美要求会越高，所以它永远有市场空间，何况一个十几亿人口大国。不同的是，我们用什么样的方式什么样的做法。所以当阿里巴巴出现的时候，它打碎了所有传统产业人这样的梦想。当我们好不容易把品牌做好，把产品做好，把专卖店装修得非常漂亮的时候，你突然发现人们可以不来，就可以买到商品了。所以当有了500家店铺，我引以为自豪的时候，我突然发现有一种方式，让人们根本不需要来到店里，当所有的中国百货业准备好了各种最漂亮的大厦，最好欢迎的时候，你突然发现有人打劫了你，在你前面用最简单的方式把商品卖给了别人。前几天我跟马云在一个会上我们俩还聊到，他说现在在研究关于阿里巴巴最新的模式。我知道又一个打劫的出现了，我不知道在座有多少人用微信5.0买过东西。当你微信5.0买东西的时候，你更会吓一跳。时代技术进步所带来生活变革远远超越我们的想象，用微信5.0扫一扫的功能，一看，梁女士这衣服很漂亮，只要我扫一扫，上面立刻会出现跟它性价比、色彩感觉一致的商品，然后你绑定的信用卡，你把卡号一输入，立马一天以后就有人把东西给你送来。

     当每一个人没有新的思考和新的思维的时候，你会发现这个世界很快很快就会把你忘记。我们一定要走到一起去学习的时候，我经常说学习不是为了知道，是为了做到。大家在一个空间里，我觉得在一个新的群体中，我觉得你会有更多的思考空间，你会有更多的放在以前所有给你感知，新认知的机会。

     我觉得在中国今天，这种技术的进步会推动了很多新的模式，也就会造就了很多新的商业领袖，他们会以最快速度和时间，去寻找人们的需求，并且满足他们的需求。而且这些模式会告诉中国企业，有三个点在中国企业未来成长中非常重要。第一个造物的能力，这个造物已经远远超越了我们想象的生产商品的能力。所以做中国品牌这二十年我深感压力。当我们生产出不好的产品，别人会藐视你，廉价而且低质，当你生产出好的产品的时候，人们给予最高的评价的时候，说你太像国际大牌了。所以十年前我真正开始研究中国的工艺，如何把中国的民间工艺嫁接到时尚产业里来，然后你才能迎接全世界的尊重。所以说梦想这个词我非常喜欢，直到二十年后的今天，我依然做个更大的梦，那就是有一天全世界一定会把尊严和荣耀，给于中国品牌和创造它的人们。在这一点上，新的时代需要我们新的造物能力，还需要我们新的造式能力，就是创造新的模式的能力。好的商品如何用最新最好的模式去卖出去，还需要我们的造式能力和讲故事的能力。全世界的奢侈品走进中国的时候，都是用最完美的故事吊起来中国人的胃口。然后你会发现，真正有多少人知道爱马仕好在哪里吗？是它的故事。人家一个月交了十几万买一个包，一个月给你传来一张照片，我在丝绸圈里边养的羊，然后再过一个月又给你传来一张照片，告诉你这个现在用什么样的方式人工去毛的，然后再过一个月告诉你这个包在什么样的创造流程。所以我觉得中国品牌需要我们这一代人讲故事的能力。我觉得最后一个最重要能力取决于中国这个社会今天造人能力。我们能创造多少优秀的人，我们才有机会给予这个世界多大的奇迹，所以我觉得今天所有的新生又到了一个新的讲堂里面，又到一个新的最有价值的空间里面，去迎接你的未来。我觉得我应该向中国政法大学表示致敬。未来创造越来越多优秀的人才，我们才能创造越来越多值得尊重的中国品牌，我们才能够真正让中国的商品和企业在未来全球发展过程中，真正以最优雅的姿态走向所有属于我们自己的那片舞台。

     所以在这里我感谢中国政法大学，为这个社会培养了很多有综合型有价值的人才，我也要感谢商学院为这个社会培养更多有梦想，有追求，有思想，懂法律的人才，谢谢大家！

     （摘自杰出校友依文集团董事长夏华女士在中国政法大学2013级MBA开学典礼上的讲话 ）