大众日报消息，山东能源枣矿集团滨湖煤矿充分发挥合同管理在生产经营中的作用,切实维护企业的合法权益,严格合同资信审查,优化合同管理流程,规范合同签订、履行和管理行为,提高合同管理水平,促进依法经营管理,2012年全年共审查节约合同金额267万元。

该矿成立了经济合同管理委员会,负责全矿经济合同管理的审查、服务监督等工作2012年5月,该矿与外委单位签订加工承揽合同时,当时对方要求矿在合同签订后支付合同总价款40%的预付款,合同办工作人员严格按照集团公司“预付款金额不能超过合同总标的30%”的规定,与对方进行了多次交涉,最终在合同签订时没有向对方支付预付款。去年一年仅承揽合同一项就挽回损失206.59万元,切实维护了企业的利益。

该矿还成立了由纪委、审计科等单位成员组成的招议标管理办公室,负责对投标厂家的规模、技术、报价、施工质量及厂家的信誉、后期服务等进行市场调研,划分等级,掌握第一手资料,在厂家投标时,该办公室要根据厂家的技术、价格、管理等方面对报价提出的费用予以分析评价,确保选出技术合理、工期合理、售后服务优,同时费用最低的最佳标书。同时将前期调研厂家的交货情况、性能质量、维修服务及零配件供应的可靠性,做好比价工作,增强工程项目建设、设备或材料采购及设备维修的透明度。

2012年该矿共审查签订合同142份,总金额达6773.59万元,全年未发生一起合同纠纷以及因合同缺陷造成企业经济损失事件,合同签约率、及时率、准确率、履约率均达到100%。