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依法治企要成为管理新常态

2015/1/21 字体: 来源:中国化工报 作者:

 十八届四中全会强调要依法治国,而对于我们石化企业来说,依法治国的践行便是依法治企。依法治企作为推行依法治国的微观基础,只有通过依法治企,国企改革方能少走弯路,行业经济转型才能够顺利迈向结构调整的新常态,其意义重大。

  一、提升管理水平,推进文化落地。俗话说:三流的企业人管人,二流的企业制度管人,一流的企业文化管人。文化管理作为企业管理的最高形式,令所有企业向往,但真正实现的却寥寥无几。究其原因,就两个字:执行。没有对规章制度的严格执行,是不会产生企业文化的。可以这么理解,企业文化是职工对制度执行的习惯性行为。

  二、加大执行力度,提升管理效率。执行才有效率,不过,对企业而言,如何提升执行力是个需要研究的大问题。执行力不强的关键原因,不在于责任没有明确,而在于赏罚不够分明。所谓不够分明,就是没有做到“有法必依,执法必严,违法必究”。

  以事例来说明,对于事故责任人,一时的处罚不到位,会产生效仿效应。所谓的效仿效应,有两方面意思:一是不把事故当回事,反正执法不严,工作上马马虎虎过去就行了,而马马虎虎,对于企业经营管理来说,无疑是开倒车。另一方面是降低制度的权威性,这次执法不严,那下次也别想着严起来,久而久之,制度就是个摆设。当制度成了摆设,那企业只好沦为三流企业,以人管人了。人管人适合于小微企业,人少,还管得过来,可如果放在几千人的大企业,凡事靠领导安排,是不会有效率的。

  三、确保安全生产,实现长治久安。依法治企对于安全生产起着决定性的作用。反思事故的发生,主要原因集中在3个地方:一是违章指挥,二是违章操作,三是违反劳动纪律,也就是俗称的“三违”。如何解决“三违”问题?在解决这个问题之前,就得先弄明白“三违”是怎么来的。“三违”的产生,不是企业缺少规范、缺少制度,而是没有很好的执行规范、执行制度。说到底,是思想上的法制意识不强导致行为上的随心所欲,是管理上的标准缺失导致体系运行上的“无法响应”。

  找到了原因,答案也就呼之欲出,依法治企是必然选择,也是最好的选择。企业的规章制度既成为标准,规范了行为,明确了处罚,确保了程序的运行,又成为了武器,让每个人都清楚地知道该何如对待“三违”。违章指挥了,职工群众可以拿起规章制度捍卫自己的安全,可以用规章制度告诉领导“违法”了;违章操作了,规章制度会告诉违反者会受到什么样的处罚,处罚的代价会让违反者来考虑下次如何操作;违反劳动纪律也同样如此。

  综上所述,不难得出一个结论:依法治企是规范企业管理的必然选择,是企业实现高效运行的必然选择,是企业发展壮大的必然选择。所以,实现依法治企新常态,刻不容缓、势在必行! 

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