2011/2/23 字体：大 中 小 来源： 作者：
民营企业的法律风险防范意识普遍较弱。战略上纳入应对范畴，战术上强调细节。这是民营企业家防范和应对法律风险的完整思路。
在众多的企业风险中，企业的法律风险在走向法治的时代中显得更加突出。而民营企业在法律风险方面的觉醒意识远远不如对其他风险的认识，一旦遭遇就会非常被动，甚至一败涂地，多年的辛苦付之东流。对风险的从容应对源于对风险的准确认识，在此，我们给民营企业的当家人提两点建议。
一、对法律风险要有一个整体的认识。只有领导人的意识引起足够的重视，才会在企业行为方面加强风险规避的意识。民营企业在经济发展的大潮中，也在逐步适应现代化市场的运行模式，制定了很多规章制度、计划或者程序。但如果这些没有将法律风险考虑在内，那将是不完整的，也是存在重大隐患的。其实，风险并不可怕，可怕的是对风险的一无所知。因此，法律风险问题，首先需要领导人脑海中具备这个概念，这是法律风险解决的前提条件。
二、虽然在战略上有所准备，不见得在实际的纠纷处理中游刃有余。因而，法律风险防范的具体落实，将在技术细节上得到体现。比如对法律风险信号的识别和判断，这也是防范的最佳时机。如果这些风险发生的信号能被及时发现和识别，引起企业领导人的重视，并得到有效处理，许多风险都能在发生之前被制止。
因此，战略上应纳入应对范畴，战术上强调细节。这是民营企业家防范和应对法律风险的完整思路。
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