中国石油国际化实现了跨越式发展，但“走出去”之路并非一帆风顺。由于涉及的国家和地区越来越多，在切实提升国际化管理水平和国际化运作能力以适应新形势的同时，我们也应该认识到法律风险在日渐增大，我们将不可避免地面临着海外投资环境恶化、法律纠纷不断增加等现实问题。如果对此类问题处理失当，不仅会影响到中国石油的国际化进程，更有可能对国家能源安全产生不利的影响。

　　“工欲善其事，必先利其器。”显然，实施法律事务规范化管理、实现国际水准的法律风险管理，是中国石油开展海外油气合作的又一先导利器，是诸多合作事务管理的重中之重。

　　从中国石油以往的经验和其他国际企业的经历来看，妥善处理好这一问题的方法不外乎两方面：一是加强法律支持工作，二是加强法律人才队伍建设。

　　在法律支持方面，我们有很多方式可以尝试，例如：加强合同管理，依靠法律咨询，弥补合同文本存在的漏洞；研究和学习合同，做好商务合同的谈判和签署，以应对可能发生法律诉讼等问题。加强对资源国软环境的研究，了解当地的政治社会情况、宗教信仰、意识形态、价值观念和生活习俗等，使法律文本方面既符合国际惯例，又入乡随俗。并且从员工本地化角度来讲，用法律手段加强当地雇员管理，根据资源国劳动法签订雇佣合同，以避免不必要的劳资纠纷。

　　在加强法律人才队伍建设方面，首先要注重培养全员的法律意识，其次是将更多通晓法律的人才充实到海外人才队伍中来，形成一支自有的、可信赖的法律人才队伍。

　　法律支持是中国石油国际化之路不可或缺的重要保障，是海外项目顺利实施的前提。海外业务需要加强法律支持，中国石油的海外事业才能保证长期的可持续发展。