2020/8/24 字体：大 中 小 来源： 作者：
为企业运营和发展提供法律服务是法律事务部的根本职责。回首过去的一年，在公司党政正确领导下，法律事务部聚精会神，群策群力，圆满完成了各项任务，成绩和进步令人振奋；展望未来，在公司迎接挑战、再攀高峰、为建设具有国际竞争力的世界一流煤炭企业而奋斗的大业中，我们对本部门为公司事业提供坚实的法律支撑充满信心和期待。
一、 二Ｏ一一年的工作
一年来，法律事务部围绕公司发展战略和建设全集团卓越法律团队的目标，紧扣“基础、管控、效率”三大主题，有序、稳健地做好了每一项工作。
（一）汇集行业优秀管理成果，制订了本部门合同审核十要素法则，新制订合同示范文本１７份，系统性修正了原示范文本的错漏，合同管理的基础进一步夯实；
（二）汲取各单位各部门合理建议，制订了新的《合同管理办法》，调整了合同审签流程，在保证风险管控质量的前提下精简了审签环节，合同审签效率明显提升，受到了基层单位的欢迎，“不操心、不刁难、不折腾”成为合作单位对神东合同审签工作的普遍评价。神东的合同管理正日益成为神华内部企业和周边单位的样板；
（三）完成合同审签３３１８份，金额303.68亿元，合同审核覆盖率达到１００％，错审率不到０.５％，低于考核指标一倍；
（四）制订了应诉和起诉案件处理规范，案件准备的有序性和充分程度大幅提升，案件准备的专业化水平受到了集团公司和知名律师的充分肯定和高度赞扬；
（五）2010年至2011年间，成功处理诉讼案件50起，胜诉率达94％；
（六）完成了对典型矿权侵权案件的立案工作，公司依法维权的宝剑已经出鞘；
（七）作为公司经济本安体系建设的重要参加部门和政治本安的试点部门，启动了对公司法律风险的系统梳理和行为标准的研究工作，我们相信这一工作的深入开展将对神东的法律风险管控发挥切实的、重要的作用；
（八）参加了公司一系列对外合作项目的谈判，为各部门、各单位提供咨询百余次，解决了一批复杂历史遗留问题，控制了风险，减少了损失，取得了理解，赢得了尊重；
（九）按照合规性要求，及时办理了公司经营范围、法定代表人变更登记、增资登记，工商事务管理实现了“零处罚”；
（十）积极、认真的开展“五五普法”收关工作，神东集团的“五五”普法受到了集团公司和国务院国资委的正式表彰。
二、 二Ｏ一二年的总体思路
2012年，我们的总体思路概括为“一体两翼三面”。
“一体”是深入开展法律风险防控体系建设，梳理风险源，健全风险库，落实控制措施，深化理论与实务研究，为企业依法合规经营提供更加可靠的法律支撑；
“两翼”一是要聚精会神、全力以赴，努力夺取矿权诉讼的最佳效果，有效发挥法律手段对企业矿权保护的作用；二是进一步提升合同业务的管控水平和管理效率，把合同业务建设成为防控法律风险、服务商务决策、推动企业规范运营的平台。
“三面”一是促进圆满解决四公司整合过程中的重大复杂遗留问题；二是制订和实施公司“六五普法规划”，通过系统的、有针对性的、高质量的普法工作，切实提高各级干部依法管理企业的能力；三是建立法律咨询和服务信息化平台，提高法律事务的服务效能。
各位领导、各位同事，神东集团已经成长为引领中国煤炭工业发展的航空母舰，我和我的同事有信心，将法律事务部建设成为我们这艘航母平台上的忠诚的、有卓越战斗力的护卫舰。我们一定会达成这个目标。
谢谢。
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