神宝公司积极推进内部控制和风险管理工作，不断强化经营管理，注重提升企业软实力，在编制完成《２０１０年风险管理自查报告》的基础上，启动了内控与风险管理专项培训活动，邀请国内各领域专家教授授课，讲解最新的现代化管理理念和管理方法，提高管理人员综合素质和抗风险能力，提升企业管理水平。
    今年以来，神宝公司按照集团公司的安排部署，紧紧围绕公司的发展战略和今年的工作重点，启动了内控与风险管理工作，将公司经营管控领域分为战略类、财务类、市场类、运营类和法律类五大类别进行问卷调查，编制完成了以管理目标、主要风险描述、风险管控计划和措施，对公司内控与风险管理工作建议为内容的《２０１０年风险管理自查报告》，全面启动了神宝公司内控和风险管理体系建设，推进管理创新。
    为使公司管理人员认识企业内部控制和风险管理工作的重要性，全面掌握的内控和风险管理体系内容，提高综合管理能力，神宝公司开展了内控与风险管理专项培训活动。据悉，该公司开展此项活动将为期四个月，举办八期培训班，邀请国内各领域知名专家、教授和学者进行授课，系统讲授宏观经济形势、内部控制、风险管理、经济增加值，金融知识、企业执行力等现代化管理知识。自５月１５日，专项培训活动启动以来，已举办了两期培训班，邀请了国家发改委产业发展研究院、中国矿大管理学院李百吉教授讲解中国宏观经济形势、邀请了中国社会科学院技术创新与战略管理研究中心主任、博士生导师金周英教授讲解转变思维方式、创新管理理念和企业战略调整的现代化的管理方法，并通过ＧＣ ３６０软件，分别从治理能力、工作现场表现、社区表现、市场表现、环境表现等五个方面对公司副处级以上管理人员进行了管理能力的测试。
    据了解，通过培训，进一步增强了神宝公司管理人员的责任感、紧迫感和使命感，大家纷纷表示，在今后的工作中，要深入扎实的做好内控与风险管理工作，提升公司整体管理水平，为神宝事业持续、健康、快速发展作出努力。