和讯网消息 2012中国公司法务年会1月5日在北京召开，和讯网全程报道。盈科律师事务所全球合伙人梅向荣在主题发言中表示，我们的法务人员缺乏国际经验，在中国企业里具有海外经验的很少，大量的企业都不了解海外的情况。企业在做海外投资时，违约金都非常高，所有的合同框架都是按照中国公司法的规定，按照他们的经验撰写的，这就面临极大的风险。
以下为其发言实录：
我们所广州分所的主任就在北大国际EMBA学习，刚才看到杨院长提到的要求影响力的几个部分我记住了，诚信、责任、团队，还有其他一些，我们盈科是诚信、卓越、合作和责任，八个字。我本人也是北大EMBA光华管理学院毕业的，我们很多律师都是在
商学院读书。实际上法务人员律师不再是简单的理解
法律，而是用自己的法律知识去理解企业的法律战略，服务于企业的法律战略，这样你的服务才能真正有价值。
法律不是简单的一个职业，它应该进入企业的法务管理层面。我跟很多商学院的学生交流的时候，我的观点是企业所有的经营行为都是契约行为，从公司股东的成立，股东之间的约定，到公司的治理，到公司员工，一直到外面发生的所有的经营关系，都是以契约的形式存在的。属于对契约进行有效的管理，他就能做到很好的法务管理的概念。但这只是在技术层面解决的问题，如果从事法务管理的时候不能深刻的理解一个企业的发展战略，不能深刻的理解现在国际经济形势发生的一些变化，那么我们企业的法务只是一个工匠，没有去服务于企业的发展目标。
我举几个例子，盈科正在做的几件事情，看看我们的律师是怎么样跟公司的法务互动的。我们最近刚刚做了南车集团在
土耳其的海外投资，南车、北车为什么要走向海外？很简单，中国高速铁路的生产能力仅仅在中国大地上建高铁生产能力已经远远过剩了，必须拓展海外市场，像土耳其、
墨西哥、
美国这些国家人口众多，发展很快，这是
中国南车(
601766,
股吧)集团对外发展的关键。南车有很好的法务团队，过程中盈科能够为企业做的是什么，包括郭总讲到的，去年盈科也到
中兴通讯(
000063,
股吧)对海外法务人员做了一次培训。公司内部的法务人员和法律他们之间如何来合作，如何来创造价值，南车集团他们在土耳其第一语言不通，第二文化有障碍，第三对当地所有的商业环境都不了解。我们盈科在土耳其有当地的分所，我们聘用了当地的律师担任土耳其分所的律师。我们非常了解当地的文化和商业环境，我们介入的时候实际上南车已经跟人家签订了框架协议。框架协议里我们看到我们的法务人员，我的生意做到土耳其，我应该了解到土耳其当地的
法律法规是怎么规定的。我们的法务人员缺乏国际经验，在中国企业里具有海外经验的很少，像中兴、
华为已经是做的非常好的，但大量的企业都不了解海外的情况。他们在做的时候，包括违约金都非常高，所有的合同框架都是按照中国公司法的规定，按照他们的经验撰写的，跟土耳其所在国家的公司法的规定是完全不一样的。这就面临极大的风险。
最初我们的理解，我们的人员我们的员工可以大量的派遣到土耳其，从事我们的工作，能保证我们按时的交货。实际在劳动用工签证里面面临重大的问题，比如
海底捞，你能把大量的中国工人搬到美国去吗？在新加坡开业以后能使中国的服务人员到新加坡就业吗？现在新加坡的情况是每天因为服务员不足客人要等3个小时，实际能提供的服务座位只能提供80%。
如果按照现在的合同，合资以后根本无法完成在当地按期交工的协议。最初我们推荐由土耳其的律师参与，既然到了国际上，我要熟悉当地的法律环境，要有全球化的视野来理解问题，不能是中国的法律在全球通用。
法律如何服务于企业的发展目标，去年我参加了
苏宁20周年的活动，他们提出了未来10年要打造十万亿的苏宁。作为律师，作为法律顾问我去参加了，问了主管法务的副总裁，问他一个问题，在十万亿的规划里面，未来是怎么完成的，包括全球扩张，你在海外的商标布局，知识产权的战略是怎么做的。我说苏宁你要去的国家，你有没有进行前期的商标战略的布局。这个问题一问完，当天晚上总裁开会，15分钟决定这个问题由盈科拿知识产权解决方案。苏宁全球的商标战略是由盈科所全面完成的。
中国大飞机项目有非常好的法务团队，但是也有他自己不擅长的地方。我们的知识产权团队跟他们对接的时候，一句话打动了他们。我们在报价的时候什么也没有说，我很自豪的告诉他们盈科会因为参加中国大飞机项目的法律服务而自豪。我们的研究成果获得了
国资委知识产权战略去年的认证——关于整个大飞机项目未来的知识产权在全球如何进行布局。
再讲一个宝钢的例子。宝钢是很大的集团，它的法务人员非常多。我跟他们的法务接触的时候，一般性的法律业务全都完成了，不需要借助外界律师。什么需要？50亿企业债权的发行必须有律师的意见，这是强制性的规定，这是由我们来承担的。我们一定是在充分尊重企业法务自有作用的情况下，如何更加发挥律师专业性的作用，以企业长远发展战略为目标，这就是中国企业法务人员和外界律师共同的基本点。
很多企业的法务都是律师事务所的采购商，我们也很清楚企业法务希望降低企业的采购成本，我可以非常自豪的告诉大家，我们在土耳其的项目是战胜了国外的一家律师事务所，中国律师事务所在国际法律服务市场的
竞争优势，包括
洛克菲勒家族在中国50亿规模的基金，以前会找在华的美国律师事务所机构。实际上大家知道，美国律师事务所还是把业务转给中国律师，他直接选择了把50亿人民币基金的设计直接交给盈科律师事务所完成。土耳其这个项目外国的律师事务所报价跟我们是不一样的，实际履行中间我们对中国企业发展目标和文化的理解是远远超过海外律师事务所的。我们参与了
北汽集团在美国的投资，最近是吉利在
伊朗的投资，都是由盈科所在完成。
盈科目前在国内有20家分所，在海外有11家办公室。我们希望成为中国最具国际竞争力的中国律师事务所，成为中国海外贸易投资的第一选择。我们还会促进交易，创造价值，解决问题，这样真正的服务于企业的发展目标。谢谢大家！
来源：和讯网
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