中国企业法务管理研究中心于近日正式成立了“董事会运作与管理”专项课题组，并于6月4日下午在中国外运长航集团召开课题组的第一次研讨会。此次课题组的成立是为了中国政法大学企业法务管理专业课程开发设计的总体安排，研讨会在企业法务管理研究中心主任叶小忠的主持下召开。参会专家有原中国远洋董事会秘书张永坚，中海油服董事会秘书杨海江，中国外运董事会秘书高伟，中国外运法律证券部副总经理孟然，金凤科技副总经理马京儒、北京首信副总经理高佳卿以及中国政法大学商学院副院长李欣宇等。

　　叶小忠主任首先向参会专家介绍了企业法务管理研究中心的职能工作，并且就中心整体课程设计安排做了详细的介绍，课程最大的特色之处在于邀请目前各行业内代表性企业的董事会秘书、总法律顾问等高级管理人员参与课程的设计之中，将他们几十年的工作经验与理论知识相结合，培养出实务与理论并重的复合型人才。

　　研讨会上，张永坚教授同时也是香港特许秘书公会资深会士，首先抛出了董秘与总法律顾问职责之间的区别问题，继而结合自身多年丰富的工作经历从最开始的董事会秘书这一称谓不为公众所知到现如今董秘作为上市公司的高级管理层真正发挥其岗位价值的过程。

　　同时，董秘作为董事会与投资者之间的平衡角色，在中海油服董事会秘书杨海江身上得到了很好的诠释。中海油服在董事会管理方面制定了一套非常成熟的议事规则，例如每年会定期举办战略引导会；每年安排董事会董事规定25小时的培训；在选择经营者方面设立严格的程序包括各项考核指标以及激励机制的规范等。

　　中国外运董事会秘书高伟在会上分别介绍了美、英两国的公司董事会不同的运作模式，强调了结合实务工作加深对于上市规则的理解和学习。

　　金凤科技副总经理马京儒在介绍了所在企业多元化的股权结构以及董事会基本组成的基础上，提出了董事应当多元化的理论。多元化的董事代表的是不同的利益，可以从不同角度看待公司治理，营造一个良好的沟通环境，对于公司的发展是大有裨益的。

　　北京首信副总经理高佳卿在做博士论文的时候就研究了董事会运作，后来参加工作之后，进入公司的管理层。他认为可以脱离董秘的角色看待董事会的运作和管理，在不同的所有制，不同的管理层或投资者的角度看待董事会都是不一样的。应当拓宽视野从不同层次研究董事会。

　　研讨会在大家的热烈讨论中圆满结束了，作为“董事会运作与管理”的第一次研讨会，课题组取得第一手的实务资料，赢得了很好的开局，研讨会还会持续组织下去，欢迎实务界的法律专家加入我们！