您好,欢迎来到中国法律风险管理网

用户名:  密码:       忘记密码   会员须知

86-10-51261126

当前位置: 首页 法务管理 法律顾问

把握好企业法律事务工作的特点

2013/2/14 字体: 来源: 作者:

 对企业法律事务进行粗略分类,包括非诉讼业务、诉讼业务和其他工作三个方面。非诉讼工作以审查企业对外签订、出具的各种法律性文件,为企业其他部门提供法律咨询解答,为企业领导决策提供法律意见,参与企业与客户的谈判等为主要内容。诉讼工作,包括起诉他人、被他人起诉、成为案件的第三人、参与破产债权的申报等。此外,法律事务工作还包括企业法制文化建设、普法教育等。

  完成以上工作,对企业法律事务工作人员的法律素质有着较高的要求,自然是题中之意。但是,仅仅有全面系统的法律知识并不能满足工作的需要。企业法律事务工作有明显的特征,认识这些特征是工作得以正确开展的前提。

  第一,企业法律事务工作的性质是企业管理行为。

  企业法律事务工作不是单纯的解决企业法律纠纷的行为,它是通过信息获取、决策、组织、控制和创新等系列行为来实现企业工作目标,并最终为企业利益服务的行为。企业法律事务工作是涉及企业法律事务的管理行为,落脚在管理而非法律上面。在完成内部管理控制的同时,企业法律事务工作部门也从事一些诉讼行为,但这一行为也属于少数情形,且在一定条件下还采取外包的方式,仅是该部门的附随职能。诉讼并不是企业法律事务工作性质的决定因素。

  第二,企业法律事务工作的内容具有专业性、广泛性和从属性。

  专业性是指企业法律事务工作主要基于法律、行政法规和法律科学原理开展工作,在内容上具有很强的法律属性。法律事务工作不仅仅是管管合同、办理一下工商注册等,在市场经济条件下,企业的任何一项行为都面临着法律风险的存在,法律事务工作的理想状态,应该涉及到企业对内管理和对外经营行为的全部。即使暂时还不能完全落实这些要求,像企业的重要投资决策、重要经营活动、招投标、营销方案、广告宣传等内容,也应该先行纳入事前法律风险防范的范畴。这就是完全意义上的或限制意义上的法律事务工作的广泛性。而从属性则是指企业法律事务工作部门除在企业诉讼活动中或重大项目谈判中居于主导地位外,担当的角色一般是出具法律意见、评估法律风险等,在执行过程中处于从属和辅助的地位。法律事务工作部门一方面要注意从法律的角度为企业行为提供充分的法律可行性论证,避免法律风险,另一方面还要注意避免以本部门的行为取代主办部门的行为,逾越自身的职能范围。

  第三,企业法律事务工作的目标以法律风险防范为主。

  企业法律事务工作主要以预防为主,以避免发生法律纠纷为目标,其次才是依法解决、处理已发生的法律纠纷。这一点也决定了企业法律事务工作以事前控制为主,事后纠正为辅。发挥公司法律事务工作的法律风险防范职能,需要把法律事务管理工作贯穿于公司工作的各个环节与各个方面,提高公司经营管理工作的程序化、规范化、标准化、制度化水平。

  第四,法律事务工作具有层级性特征。

  法律事务工作运行上的层级性根源于企业组织机构的层级性。在目前的通信企业运行模式下,一项企业行为决策的形成,要经过最初的具体经办人员、部门负责人、相关业务主管部门业务主管和负责人等的几个程序的运作,再交由企业法律事务部门进行法律审核后,才呈报公司主管领导最终决定。在这种运作模式下,把法律事务工作部门放在公司领导决策前的最后一道程序,往往导致企业法律事务工作部门陷入烦琐的、重复性的日常事务中。而且在以前程序中形成的决定,更改起来,无论成本还是执行的难度都将增大。这造成的后果就是企业法律事务工作质量的降低和企业内部运作的不和谐。为了避免这一情况的发生,应该将法律风险防范工作提前,在决策形成的各个环节,都有人员对该决策的法律可行性进行把关,从而避免了常见的法律风险,而法律事务工作部门就能够将主要精力放在提供更为专业的法律服务、处理疑难的法律问题上面。法律事务部门队伍规模并不能提供其工作人员提前介入的条件,这就需要在各个环节设置兼职的法律工作人员,由其承担这项职责。这就在人员设置和运行程序上形成了法律事务工作层级性的特征。

  第五,法律事务工作对工作人员综合能力要求较高。

  企业法律事务工作的广泛性和从属性的特点,要求企业法律事务工作者必须具有强烈的服务意识。法律事务工作者仅为本企业开展法律服务工作,从而使他们有可能也必须对企业的内外部环境有充分的了解,对企业的业务范围及流程、必要的技术知识及规程规范等,有全面的了解,并具备必要的经营管理知识。同时,法律事务工作者在同司法和行政执法部门接触过程中,应该最大限度地维护公司利益,所以,应该具备优秀的沟通和公关能力。

该内容可能有会员内容,需要登录查看全文,点击这里在顶部登录
关于我们 | 产品服务 | 网站地图 | 联系我们 | 赛尼尔法律声明 | 研究成果 |

Copyright @2024 北京赛尼尔风险管理科技有限公司版权所有 京ICP备08011004号
电子邮件:snr5151@139.com/peixun@senior-rm.com QQ群:149389907 联系方法:86-10-51261126