在《PC World》列出的2012年最值得期待的20款科技产品中,微软占有四席：Windows 8、Xbox 360的升级、Windows Phone 7平台、Windows版Kinect。

　　虽然有人说微软已显现疲态，但作为全球每年研发投入最多的公司，他们对于创新会有哪些独特的视角。《中国经营报》记者近日采访了微软公司常务副总裁暨总法律顾问布拉德·史密斯，他向记者解读了微软在创新方法、专利战略等方面的思考。

　　《中国经营报》：乔布斯被认为是最具有创新力的人，很多企业家都推崇他的创新精神。乔布斯的故事让微软在创新方面有哪些启示？

　　布拉德：乔布斯讲过一段话让我们非常受启发，他实际上是把技术和艺术进行了结合。把不同的学科进行结合的能力，对于任何一个企业都非常重要，它决定了这个企业是不是能够通过整合新元素实现创新，并把创新的结果服务于大众。这也是我从他身上得到的启示。

　　《中国经营报》：现在业界最为引人关注的一件事情就是大公司之间的专利战，微软的专利战略是什么？

　　布拉德：专利可以是一笔生意，但不仅仅是一笔生意。在西方国家，从专利的申请到法律保障有一套非常完善的体系。这样的好处在于，可以保证创新有效地循环起来。我们的专利许可给别人，也会付钱给别人获得专利许可，这样一个交叉授权的过程，使得创新的成果扩散到整个生态系统。具体到我们的诉讼，我们投资在研发上，当然需要回报，但那并不是重点。过去十年中，我们一共花费45亿美元用来使用别人的许可，同时，每一年我们自己研发经费的投入就有90亿美元。我们向别人收取的专利使用费用远远小于上面的数字。

　　《中国经营报》：最近的专利大战让越来越多的企业意识到专利的重要性，你对其他企业有什么建议？

　　布拉德：尊重知识产权是推动创新的保障，美国之所以打造出硅谷这样的创新中心，正是因为不断巩固这些优势。所以，不管是任何国家，任何企业，我的建议都是一样的：如果有能力发明新的技术、产品并满足专利保护的条件，就应该认真考虑知识产权战略。如果要申请发明的专利保护，至少要申请两个国家专利保护，就是中国和美国，因为这两个国家是IT行业目前最重要的市场。申请下来之后把知识产权作为企业的核心资产进行管理。

　　《中国经营报》：微软当年的成功源于创新。但近年来，微软创新的步伐似乎变慢，这是不是大企业无法逃避的命运？

　　布拉德：我们最终的目标是让电脑更好的为人服务，让电脑帮助实现人的潜能。所以，微软的创新是希望能够帮助人们解决生活中的问题，更好地生活，而不是为了技术而做技术。比如最近特别热门的一项语音搜索应用，十分吸引眼球，它反映出行业的一个趋势，但语音搜索技术并不是现在刚开始。微软的必应(BING)决策搜索引擎中也有语音搜索的功能，我们推出这个的目的不是更好玩，而是让生活更便捷，更实用。

　　微软的很多创新是在基础技术层面，这类技术的影响是10亿级的用户，而不像一个产品创新，最多只能影响千万级的用户。比如我们新的自然用户界面，更贴近底层技术，随着二次应用的开发，可以推动很多的商用平台，服务于各个领域的用户。