2025年10月25日，赛尼尔法务智库专家受邀为某省级国有企业开展百名法务合规领军人才第五期专项培训。

本期培训的两门核心课程，结合企业主营业务展开，通过法律法规与政策规章要点解读，企业业务流程梳理和业界同类案例解析，为受训学员精准应对业务痛点、提升合规风控能力等提供了专业的指引。

课程一、《EPC 项目定价、结算管理与项目实施目标管理的全流程法律风险防控及应对策略》

本节课程依托袁华之律师 20 余年建设工程法律实务经验，围绕 EPC 项目定价、结算及实施目标管理三大核心领域，拆解关键法律风险。定价环节解析总价合同适用规则，明确范围、外部、成本、合同文本四类风险应对策略；结算环节结合司法解释与典型案例，重点讲解一个项目存在多份合同、实际签约合同与中标合同有实质性差异、工程结算与财评审计结果挂钩等情形下的结算依据，强调证据保全与诉讼时效管理；实施阶段聚焦联合体分工、设计采购施工整合、安全质量控制等要素风险，提供全流程优化方案。

通过课程学习，学员可系统掌握 EPC 项目商务方面的法律风险识别与应对方法，提升合同审查、争议解决能力，支持企业提升项目效益。

课程二、《国有企业违规追责与尽职免责实务》

本节课程以国资委 37 号令为核心，解读 11 个领域 72 种违规情形的追责标准，明确直接责任、主管责任与领导责任划分，详解组织处理、薪酬扣减、禁入限制等追责方式。同时，结合 “三个区分开来” 原则，梳理从轻减轻及免责情形，分析违规问题成因与监督防控要点。

学员通过课程可精准把握国有资产监管要求，提升合规审查与责任界定能力，既助力企业防范违规风险，也为自身履职提供清晰指引，实现 “合规履职、尽职免责”。