2025年12月6日，由赛尼尔法务智库精心承办的某省级国有企业百名法务合规领军人才第七期专项培训圆满落幕，并同步完成理论考试及结业仪式。

       本次培训紧扣建筑行业发展实际与法务合规工作核心需求，以商法融合精准赋能为导向、合同全生命周期管理为落脚点，为百名领军人才提供了高效务实的学习交流平台，内容兼具专业性与实操性。

       上午，某大型国有建筑企业原总法律顾问作为专家讲师深入解读建筑企业价值体系与商业模式，着重强调建设工程合同在企业运营中的核心地位，提出法务人员需在施工企业全生命周期管理中强化存在感与价值输出。随后，课程聚焦合同管理核心环节，围绕合同起草与全流程管控、诉讼与仲裁的衔接运用、应收账款管理与结算实务、各类合同模式的风险识别与防范、合同在应对不确定性环境、锁定交易确定性中的重要作用等关键议题展开深度研讨；同时，结合项目履约全流程、工程结算的核心意义与实操要点，进一步明确法务合规工作的切入点与发力点。 在行业实践分享环节，培训围绕建筑行业工作特性与职业发展展开交流，重点分享了某企业实战经历，深入阐释工期计算的专业性与重要性；针对合同资金拨付、计量周期等实操问题，强调进度款计量周期一致性的核心原则，并提出合同解除场景下的比例折算实操方法。此外，课程还聚焦合同结算的商业逻辑，针对合同约定不明等常见问题，解析工程结算中的索赔机制与维权路径；围绕合同执行中的法律风险防控，详细梳理预付款支付、安全生产措施费计提、竣工质量保证金管理等关键环节的合规要求，着重强调合同争议条款设计的专业性与高效性，为法务合规人员提供切实可行的实操指引。

       下午，赛尼尔法务智库高级顾问俞国洪老师针对合同管理全生命周期管控体系进行了专题深化，围绕合同订立阶段的风险监督与处置、履行阶段的风险防控与赋能支持两大核心模块，明确现场监督的重要性与实施路径；深入探讨合同审查标准化建设的思路与方法，系统梳理合同管理各环节的职责边界与协同机制，并着重强调：合同履行是实现合同目的的唯一合法路径，法务合规人员需全程跟进、精准把控，确保合同权利义务的全面有效落实。

        历经6个月的系统淬炼与专业深耕，本次百名法务合规领军人才专项培训圆满收官。培训期间，赛尼尔法务智库精心搭建高端学习平台，汇聚智库专家、资深律师、仲裁员及行业学者教授等顶尖师资力量，以多元授课形式与深度解析视角，为学员呈现了一场覆盖政策、法律、业务、管理的全方位知识盛宴。课程内容兼具宏观视野与实操导向，既涵盖民法典对建筑施工合同的具体影响、全球经济与地缘政治新格局、中国宏观经济及“十五五”规划展望等前沿议题，也聚焦企业风险内控、穿透式监管政策解读、法律合规风控内控四位一体建设、国有企业违规追责与尽职免责等核心管理模块，更深入剖析EPC项目定价与结算、建设工程项目纠纷司法鉴定、建筑工程合同纠纷处理实务、商法融合及业务赋能、企业合同全生命周期管理、以案促管案件复盘与后评估机制等实操技能要点。结业仪式上，主办方为全体参训学员颁发结业证书，同时对36名表现优异的优秀学员予以表彰鼓励。

       此次为期半年的专项培训，不仅实现了法务合规人才专业能力与综合素养的全面提升，更构建了“理论-实践-复盘”的完整学习闭环，为企业打造了一支懂法律、通业务、善管理、抗风险的高素质领军队伍，为企业在复杂市场环境中筑牢合规防线、实现高质量发展注入了强劲动力。