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世界一流企业法治工作四大核心职能

2026/1/19 字体: 来源: 作者:

依据国际企业法律顾问协会(ACC)的全球法务部门职能框架,企业法治工作按属性可分为合规与风险防控、争议解决与救济、战略决策支持、外部政策影响与公共事务四大职能。这些职能从效率提升、成本效益、风险管理及战略支撑维度,为企业创造核心价值。

一、合规与风险防控

作为法治工作的基础职能,核心是确保企业运营符合内外部规则、规避法律风险,涵盖公司治理、合规管理、合同管理、知识产权保护等关键工作。

(一)公司治理

德国电信严格遵循现代公司治理制度,构建股东会、董事会、监事会与管理层的权力制衡体系,秉持权责对等理念,以契约精神规范企业与员工的权利义务,妥善处置内部纠纷。

(二)合规管理

南航集团聚焦航空安全与信誉核心要求,将反商业贿赂列为财务重要性和影响重要性双重重要议题,依规披露相关工作,全年无不正当竞争事件。在产品质量合规方面,宝洁公司以消费者权益为核心,通过与全球监管机构同步的“安全四步法”:怀疑、界定、决定、审查,保障产品成分安全。在合规工具应用上,中兴通讯采购和部署了世界领先的Global Trade Services系统用于业务交易审查,开发并上线自主研发的物料分类管理系统实现全部物料的分类管理,开发适用全球各国出口合规规则的系统工具ECSS实现合规管控的规范化、高效化,筑牢业务合规防线。

(三)合同管理

华为按业务类型分类管控销售与采购合同,明确各部门管理权责;英国航太系统公司将合同履行划分成商机捕捉、招投标、合同履行、服务支撑和售后处置五个关键阶段,法律部发挥主导性作用,介入合同履行的全过程;西门子由法律事务机构制定标准合同,引入RPA技术提升合同流转效率,兼顾风险防控与管理成本优化。

(四)知识产权保护

诺华公司将全球知识产权视为核心资产,实施集中化管理与全链条风险防控。在依托知识产权创造直接价值方面,华为公司在财报中明确将知识产权收入列为独立业务板块,并通过与三星、爱立信等头部厂商的交叉授权协议扩大收入来源。


二、争议解决与救济

作为法治工作的防御性职能,核心是处置法律纠纷、降低企业损失,包括案件管理、危机应对、外部律师协作等工作。主要集中在案件管理、纠纷案件信息申报与问责方面,具体内容如下:

西门子采用矩阵式管理模式,及时掌握重大案件影响;招商证券保持案防高压态势,从严查处违规行为;金光集团建立统一的诉讼管理制度及报告体系,法务部统一仲裁诉讼的风险管控,将具体法律案件根据标的及其重要性划分具体处理的权限及报告系统,这种模式最大限度平衡了案件处置效率和风险防控要求。

在案件管理方面,Burford Capital Limited也提供了一种新的价值创造路径,这家总部位于根西岛的金融和投资管理公司成立于2009年9月11日,专注于法律领域,业务包括诉讼融资和风险管理、资产追偿以及一系列法律融资和咨询活动。Burford 首创将多个诉讼案件打包融资,分散风险并优化资本使用,通过将企业的高价值索赔案件组合作为抵押,Burford 提供了总额3.25亿美元的融资工具,其中2.25亿美元为预付款,剩余1亿美元为选择性追加额度,该方案在“高管层(尤其是CFO)中获得高度评价”,并强调法务部门通过此合作从成本中心转变为价值创造者。


三、战略决策支持

作为法治工作的增值职能,核心是将法律视角融入企业战略,支撑商业决策合法性与可行性,包括重大投资并购法律尽调、海外扩张监管政策分析、商业模式法律可行性评估等工作。世界一流企业普遍强调法商融合,将公司战略作为法治工作的出发点和落脚点,法治工作主动贴近公司战略并为之提供法治保障,同时,自觉围绕公司的战略转型以及所在行业的时代变革,对法治工作的理念、体系、方法等不断进行优化调整,以更好地为企业发展提供助力。

字节跳动的法治工作也体现了对公司重大战略的支撑保障作用,2017年,字节跳动以约10亿美元价格收购了美国公司 Musical.ly,2018年,将Musical.ly与TikTok进行合并,实现TikTok在北美的本地化启动。在公司治理层面,字节跳动通过双层控股结构(开曼控股+美本地实体)以便资本市场运作和税务优化,通过美国本地法人雇佣团队、签署商业合同以增强“美国主体”合法性。在数据合规方面,数据、知识产权、算法等资产通常由境外母公司控制,以规避出口管制或监管直接查封,针对加州消费者隐私法案(CCPA)、儿童在线隐私保护法案(COPPA)、美联邦贸易委员会(FTC)调查的监管风险,建立本地化数据存储(“Project Texas”,采取与甲骨文合作托管美国用户数据),引入第三方审计机制,审查算法与数据访问行为。上述工作的开展最大限度消除了业务扩张战略实施中的法律障碍和潜在风险。


四、外部政策影响与公共事务

作为法治工作的生态职能,核心是主动塑造有利外部法律环境,降低合规成本,主要通过参与立法、政策游说、标准制定等来实现这一目标。

在《上海市推进国际航运中心建设条例》制定的过程中,东航公司积极参与立法,例如在上述条例中规定“本市支持主基地航空公司打造航空运输超级承运人,鼓励各类航空运输企业差异化发展航空服务产品。”通过积极争取立法和政策扶持,不仅使得“航空”不再是一个行业的概念,更成为重要的国家战略,为未来产业发展拓展了广阔空间。 

苹果、Meta、微软等欧美跨国公司均投入专项资金开展立法游说,围绕行业相关法案争取政策支持,为业务拓展铺路。如:苹果公司总支出782万美元,参与游说《美国创新与选择在线法案》、《美国法典第35章修正案》、《促进美国利益法案》。

综上,企业法治工作的四大核心职能相互支撑、有机融合,构成了企业合规经营、风险防控、战略落地与生态构建的完整法治保障体系。从基础合规筑牢经营根基,到争议解决降低损失风险,再到战略赋能与外部环境塑造,法治工作已从传统的辅助支撑角色,转变为驱动企业高质量发展、创造核心价值的关键力量,成为企业提升核心竞争力的重要保障。


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