公司法律顾问，若其公司进行全球知识产权转让，比如，授权协议，合作发展和制造协议，或成立合资企业，将会面临中国经济和法制体系的特别挑战。要成功地与中国商业伙伴开展合作，必须注意三点：选择要转让的知识产权；保护转让的知识产权；并寻求有效的实施策略。 

保守机密 

  “中国传统上并未将知识产权视为与物质财产一样具有价值，故此，对知识产权保护存在偏见，”李珠（Zhu “Julie” Lee）说。她是Foley & Lardner 律师事务所的高级法律顾问。但是在过去的20年中，由于中国开始实行符合世界贸易组织要求的知识产权保护法，这一现象已经发生了本质的变化。然而，这些法律的实施仍然并不统一。因此，企业法律顾问应当考虑到在知识产权转让中危及知识产权安全或泄露商业秘密的任何可能性。 

   考虑到这种危险，很多美国公司选择敏感性较弱而且更加商品化的技术转让给其中国合作伙伴，并对其最重要的技术保持直接控制权。此外，美国和中国出口控制政策禁止转让某些战略性的技术。为避免拖延的代价巨大，必要的时候，应当在转让之前即邀请出口控制专业人员参与其中，以保证获得需要的出口许可证。 

捍卫你的权利 

   在选择了要转让的技术后，企业法律顾问应当采取一切可能的措施来减少技术和知识产权被侵害的危险： 
• 在中国销售任何产品之前，必须在当地将其中英文商标注册。 
• 在向中国伙伴透露某项中国专利技术之前，要将其备案。因为中国采用的是备案在先的制度，所以建议尽早备案。 
• 与中国地方和全国政府官员，特别是中国工商总局的官员，保持良好的关系。中国工商总局是主要负责知识产权实施的机构。 
• 起草所有的合同，以保证对生产流程的最大控制。美国转让人应当保持其对不同供应商的所有加工和分散生产的所有权，这样，没有任何一家供应商能够制造整个产品。同时，授权代表长驻中国生产现场，或时常对其进行短期视察，以防止被转让技术的滥用。 
• 将中国的工程和市场人员分开，这样，他们就不能合谋制造假冒产品。 
• 要保证让能接近被转让技术的重要中方合作伙伴和员工签署中英文保密协议。李还建议：“有时，要求员工在签署协议前朗读协议很重要，这不仅可以保证他们理解协议，并且能获得证明其理解协议的记录。” 

  “即使完成了所有这些步骤，也不能保证完成对转让知识产权的保护，”李认为，“但是，美国技术转让者在采取这些步骤和类似行动后将会处于一个相对强势的地位。” 

实施选择 

   一旦被转让技术的知识产权受到威胁，保护的方法是很有限的。美国公司应当考虑向中国工商总局投诉。虽然不能获得损失赔偿金，但可以查获假冒或灰色市场产品。另一个选择是向中国民法庭起诉。中国特别设立了知识产权法庭，且其处理知识产权事务的水平也日渐提高。然而，由于适用于大多数案件的法定最高额度的限制，法庭裁决的赔偿金的数量通常并不足以弥补损失。 

   Foley & Lardner的合伙人Harold C. Wegner 认为，保护外观设计专利是通常被忽略的但却非常有用的一种实施选择。“从中国引进、在美国、日本和其他市场实施的外观设计专利尤其有用，”他说。美国公司如果转让技术以在中国生产现有产品，则应当制作一个清晰的新产品形状，并在公开此产品前在美国向美国专利商标局提交一份外观设计专利申请。图案的简单创造性是外观设计专利申请的基础。企业必须在六个月内，在中国及其他任何一个可能存在假冒产品销售的重要商业市场提交一份相似的申请。 

   在美国，日本和其他进口国家，外观设计专利的实施与其是否在中国获得保护无关。目前，外观设计专利在中国的保护本身因为外观设计登记的狭窄定义而受到限制，这些狭窄定义将本不同于已登记外观设计的一些常规特征排除在外。故此，对于一种希望获得长久市场生命力的产品来说，外观设计登记法的狭窄解释可能因为法庭面临的挑战而被改变，这也可能使外观设计专利在中国得到更好的保护。 

成功的关键 
   在中国，技术转让保护和实施的有效性最终在于美国和中国伙伴之间的关系。美国公司应当有选择性地挑选那些有信誉的中国合作伙伴。中国的商业活动强调个体的和谐和相互间的信任。美国公司应当尽力理解在中国做生意的方式，并与其在中国的执行者在尊重知识产权方面进行有效沟通。