中国铝业东北轻合金有限责任公司十分重视依法治企和法制宣传工作，始终坚持依法经营、诚信经营理念，促进企业生产经营等各项工作的开展。5年来，该公司紧紧围绕发展目标和“十一五”规划，深入开展“五五”普法工作，大力推进依法治企，提高决策和经营管理水平，建立健全法律风险防范机制，提高全体员工的法律意识，为公司又好又快发展营造良好法治环境，被国资委评为“2006-2010年中央企业法制宣传教育先进单位”。

　　加强领导 强化管理  构筑法制宣传教育组织基础

　　几年来，东轻公司领导班子始终把法制宣传教育工作列入重要议事日程，纳入企业“十一五”发展规划的总体目标，并成立了专职依法治企办公机构，配备了专兼职联络人员，形成了“横向到边、纵向到底”齐抓共管的工作组织和网络格局。

　　根据“五五”普法的要求，东轻公司制定了《“五五”普法实施方案》，明确了公司和各基层单位、部室的职责，提出了具体要求。该不仅规定将必要的普法经费纳入财务预算，还对法制宣传教育和专题法制活动提供了必要的经费支持。根据国资委的要求，东轻公司设立了总法律顾问，采取外聘律师与企业法律顾问相结合的方式，对公司做出的重大投资经营决策进行法律论证，请法律、财务、审计等部门提出预测分析和建议，为公司决策和企业发展发挥了积极的作用。东轻公司始终坚持以职代会为基本形式的企业民主管理制度，认真执行民主管理各项规定，重大决策和对涉及职工利益的方案与制度，均提交职代会或工会委员与代表团长联席会议审议通过后执行。坚持厂务公开制度，完善了厂务公开四级（公司、分厂、作业区、班组）网络，对涉及员工切身利益的问题和新出台的重大决策实行公开，确保员工的知情权、参与权和监督权。

　　围绕中心 突出重点  拓宽法制宣传教育工作领域

　　质量、职业健康安全、环境贯标就是要求企业管理必须符合国际标准，重点在企业如何识别和运用与之相关的法律法规。东轻公司围绕“贯标”这个中心，把领导干部、经营管理人员和全体员工的学法用法贯穿到贯标工作的全过程，使公司法制宣传教育实现了制度化、规范化。

　　东轻公司建立了中层以上领导干部学法制度，突出抓好中层以上领导干部这个重点群体。该公司将法律知识纳入中心组学习的重要内容，定期开展法律知识培训，邀请市、区及相关院校知名教授开展专题讲座。通过采取集中学与自学相结合的形式，加大企业法制宣传教育力度，各级领导干部依法决策、依法管理的能力和水平得到不断增强，切实增强了各级干部依法行政的意识。同时，不断完善领导干部法律知识和依法办事能力的考试考核和法律素质考察，各级理论学习中心组每年安排两次以上法制专题学习，搞好法律法规宣传教育。通过搞好职工的教育培训，使广大员工在本职岗位学法、知法、守法、用法，自觉运用法律武器指导工作实践。各单位依托党群组织，建立依法建设和教育培训的考核体系，把法制教育培训工作作为本单位员工的年度考核的重要依据之一。在学习培训的基础上，东轻公司对与企业关系密切的《公司法》、《物权法》、《担保法》等法律法规，组织开展考试和竞赛，不断增强广大干部员工学法、用法、守法意识和自觉性。

　　创新形式 积极引导  营造法制宣传教育良好氛围

　　东轻公司十分重视以维护员工合法权益为内容的法制宣传教育。通过组建法律法规宣讲团，针对干部员工面临的热点、难点问题，碰到的法律事务、法律纠纷，举办专题讲座、现场咨询等活动，为广大干部员工提供法律咨询与援助；开设法律报刊宣传专栏，发布与员工工作、生活密切相关的法律法规的解读与释义以及案例分析等内容，大力宣传与员工生产、生活密切相关的法律、法规知识，为员工的工作生活提供法律指导。公司坚持平等协商集体合同制度，针对劳动报酬、工作时间、劳动安全和卫生等集体合同开展专题调研和检查，加大协商力度，使涉及员工合法权益的合同条款得到有效实施。工会积极构筑维权互助平台，开通了“维权热线”、“OA”心理咨询室，积极为员工提供法律咨询和法律救助；建立健全了劳动争议预警机制和网络，将接待来访、信息交流、调查处理等内容进一步程序化、规范化，使各种劳动争议纠纷得到有效化解，为构建和谐企业、促进健康发展营造了优良环境，最大限度地践行了以人为本经营理念，保持了企业和员工队伍的和谐稳定。该公司及各二级单位每年加大力度完善法制宣传阵地建设，充分利用各种宣传媒介开展法律法规宣传，在公司上下营造了浓厚的法制宣传氛围。

　　东轻公司坚持以科学发展观为指导，以法律为准绳，通过持续不断地开展法制宣传教育，经营管理人员法律意识和法律素质明显增强，诚信守法、依法经营、依法办事、依法维护企业及员工的合法权益的能力明显加强，防范法律风险的机制进一步完善，为企业的改革与发展提供了良好的法治环境，提高了企业法治化管理水平，增强了企业核心竞争力，为维护好、发展好、捍卫好东轻这面铝加工旗帜，实现企业做大做强、员工富裕的跨越式发展新目标，积淀了法制基础，提供了法制保障。