【部分摘录】优酷土豆集团(NYSE:YOKU)，专注于视频领域，是中国网络视频行业领军企业，旗下拥有中国规模排名第一和第二的视频网站优酷网(www.youku.com)和土豆网(www.tudou.com)。其中，优酷作为中国第一视频网站，于2006年12月21日正式上线，并于2010年12月8日挂牌纽交所，成为全球首家在美独立上市的视频网站。一直以来，优酷以“世界都在看”为口号，坚持打造“阳光、真实、主流、有梦想”的品牌形象，现已成为中国互联网领域最具影响力、最受用户喜爱的视频媒体品牌。土豆作为中国最早视频网站，于2005年4月15日上线，并于2011年8月17日正式登陆美国纳斯达克市场。多年来，土豆网通过打造“青春、个性、自主、有趣”的品牌性格，号召“每个人都是生活的导演”，让用户能够充分发挥创造力和互动性，在土豆网自由地创作、观看和分享视频节目。此外，集团还拥有中国第一的视频垂直搜索引擎——搜库(www.soku.com)，兼容所有主流视频网站，实现跨站搜索，提供版本信息、评分、视频源测速、播放量信息、搜索结果页的一键播放等前所未有的视频搜索功能与体验。

　　2012年3月12日，优酷宣布与土豆网合并，并于2013年8月23日合并完成，优酷土豆集团自此正式诞生，公司合并后市值高达百亿美元，引领中国网络视频行业进入发展新阶段。优酷土豆集团拥有庞大的用户群、多元化的内容资源及强大的技术平台优势。目前，优酷土豆月度用户规模已突破4亿，意味着已有1/3的中国人成为优酷土豆的用户。优酷土豆为用户群提供最全、最多样的内容，帮助用户多终端、更便捷的观赏高品质视频，充分满足用户日益增长的互动需求及多元化视频体验。优酷土豆现已覆盖PC、电视、移动三大终端，兼具影视、综艺、资讯三大内容形态，贯通视频内容制作、播出、发行三大环节，成为真正意义的互联网电视媒体平台。

　　在法制化市场经济不断完善的条件下，优酷土豆集团在企业规模化、国际化、多元化的同时，对于法律风险管理的需求度亦逐步上升。集团自成立之初就专门成立了法务部，该部门全面开展致力于适应企业战略发展的各项法律工作，通过有效的企业法律风险管理，为企业提供一个安全高效的经营环境。在深入分析互联网视频行业主要法律风险的前提下，为构建与企业组织架构相匹配的全面的风险管理体系，法务部在总法律顾问(高级法务总监)的领导下，分别设立合同管理、法律纠纷案件管理(争议解决)、知识产权管理、内部合规、政策研究等分团队，融入企业日常经营管理的全过程，实现事前的风险防范、事中的风险遏制与事后的风险根除。现将优酷土豆集团法律风险管理模式以及具体工作方式分述如下，仅供借鉴与参考。

　　一、企业法律风险管理模式

　　综观国内外大型企业的法律风险管理模式，主要有集中模式、分散模式和混合模式三种。

　　二、企业法律风险管理实施

　　与传统行业不同，中国互联网正处于蒸蒸日上的发展时期，一批融合技术创新与商业模式创新的互联网企业迅速崛起，互联网行业在我国已成为蕴藏巨大商机的行业，战略投资和并购交易此起彼伏。但同时，一个高速发展的行业必然存在不容忽视的风险和问题，互联网企业之间的口水大战、不正当竞争及侵权行为屡禁不止，而现行法律法规的滞后性并不能适应因互联网行业发展的战略前瞻性带来的问题。这就对互联网行业的法律工作人员在其具体的法律风险管理工作中提出了更高的要求，既要协助企业进行规范化运营，又要在企业投资者、企业管理者与企业相对人等各主体之间实现利益平衡，将企业运营法律风险成本控制在合理范围之内，使得企业得以可持续发展。

　　1、 合同管理工作：合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

　　(1)影视剧独家信息网络传播权采购合同;

　　(2)网络广告销售合同;

　　2、法律纠纷案件管理工作：集团下的优酷网和土豆网是以用户生成内容(User-Generated Content，简称UGC)为分享对象和经营资源的视频网站，而视频网站UGC分享服务的最大法律风险就是用户上传侵权、反动、色情、暴力等非法内容。反动、色情、暴力等非法内容可以通过网站的事前审查进行控制，但侵权内容则因视频上传数量巨大及侵权内容难以识别等因素而无法避免。

　　(1)案件材料组织、接收工作标准化;

　　(2)庭前准备工作标准化;

　　(3)开庭工作标准化;

　　(4)庭后汇报工作标准化。

　　3、知识产权管理工作：知识产权作为企业的无形资产，是企业核心竞争力的体现。集团作为技术密集型的互联网企业，其良性运转对于健全的知识产权管理制度存在极大的依赖性。集团法务部承担集团知识产权管理工作职责，建立了完善的知识产权法律风险管理体系，制定了集团知识产权管理制度，专门设立分部门对著作权/版权、商标、专利、域名等进行分项管理，各部门围绕企业知识产权战略布局积极开展知识产权的全面保护工作，有力促进企业无形资产增值和规范化运营。

　　(1)著作权/版权;

　　(2)商标、专利。

　　企业的运行总是机遇与风险并存，法律风险则贯穿于企业运营的始终。优酷土豆集团基于对企业法律风险防范的充分认识与高度重视，构建了完善的法律风险管理体系，通过实施全方位的法律风险管理机制，有效防治了集团在日常经营中的各种“疾患”，为企业实现利润最大化与损失最小化提供了强有力的支撑。在现有法律风险管理成效的基础上，优酷土豆集团将进一步健全法律风险管理制度体系，使得企业在安全可持续运营中实现其长远战略目标。