2014/2/12 字体：大 中 小 来源： 作者：
【提语】法务就像医生，扁鹊大哥是事前预防，二哥是事中控制，而扁鹊是事后补救，企业的法务管理要做到扁鹊三兄弟，一个都不能少。
文/李宜坤（21世纪不动产法务总监）
从法学院毕业后，笔者在一家大型知名律师事务所做了5年的房地产金融领域执业律师，后来到了企业做法务工作，先后在外资企业、内资企业从事了近10年的企业法务管理工作，对法务工作有着深刻的体会。
近年来，伴随着市场经济的不断发展和法制体系的逐步完善，企业法务管理进入了快速发展的阶段，越来越多的企业建立了法务部，法务部在企业经营中也发挥着越来越重要的作用，企业法务管理正在从被动咨询型向主动管理型转变，正在从事后补救型向事前预防型转变。
企业法务管理如何更具系统性和前瞻性，如何提升企业法务的价值，法务管理如何为企业的可持续发展做出更大的贡献，本文想跟大家分享一下，我们的团队在法务战略管理方面进行的一些探索。
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